ADCA Argentina

Programa de E-learning Corporativo - Inicio 2 de Agosto

2011-07-25T18:42:00.000-07:00

Les recordamos que el 2 de agosto inicia el módulo 1 del curso. Cualquier consulta que tengan, estoy a disposicion para resolverla.

Les comento que este año, además de desarrollar un proyecto propio, podrán cursar un mini curso en línea.

Les mando un fuerte abrazo,

Silvia Perez Sisay

IV Encuentro Nacional Universitario de Recursos Humanos

2011-07-05T11:15:00.000-07:00

Estamos en plena organizacion del IV ENCUENTRO NACIONAL UNIVERSITARIO DE RECURSOS HUMANOS

“Gestión de Personas, un campo de posibilidades… ¿Por dónde empezar?”.

Será el próximo 12 de agosto de 2011

Tendremos la posibilidad de compartir con los estudiantes de carreras de RRHH y afines talleres donde analizaremos el proceso de inserción en las diversas organizaciones.

Tambien contaremos con un panel de Exposiciones de reconocidos profesionales de las siguientes organizaciones:

CONUAR – ANSES – CEMIC – AMIA Empleos – DOOR TRAINING

Esperamos contar con vuestro apoyo y asistencia.

Inscripciones y mayor información: encuentrouniversitario2011@adca.org.ar

Programa de Empleos y Selección por Competencias - 29 de Junio

2011-06-27T07:26:00.000-07:00

Los invitamos a participar del Programa de Empleos y Selección por Competencias

La directora Patricia Kersman, ha previsto el desarrollo del programa en 6 módulos, los días miércoles de 9,30 a 18 hs.

Para informes o inscripciones, te invitamos a que escribas a secretaría@adca.org.ar o llamanos al 54 11 5218 2311/ 2312

Programa de Empleos y Selección por Competencias

Invitación a charla presentación: Programa de E-learning Corporativo - 21 de junio

2011-06-08T07:51:00.000-07:00

Los invitamos a la presentación del

Programa Experto en E-learning Corporativo

Donde abordaremos el tema:

Tecnologías para la formación,

una experiencia apasionante

Te esperamos el

martes 21 de junio de 2011 de 18 a 19,30 hs.

ADCA - Moreno 939 piso 3

Abordaremos el impacto en los proyectos de formación, de la aplicación de soluciones basadas en e-learning, redes sociales y soluciones móviles en organizaciones complejas.

Inscribite llamando al 5218-2311/2312 - o vía mail a secretaría@adca.org.ar

Programa: Empleos y Selección por Competencias - Inicio 8 de junio

2011-06-08T07:33:00.000-07:00

puede visualizar correctamente el contenido haga click aquí

Recomendar

SEMINARIO: Evaluación de la Capacitación in Company - 16 y 17 de junio

2011-06-08T07:31:00.000-07:00

SEMINARIO
Evaluación de la Capacitación in Company

Cómo evaluar los resultados de las acciones y programas de capacitación
implementados dentro de la Organizacin.

Objetivos:
Que los participantes:

» Identifiquen qué implica el concepto de resultado en procesos de impacto indirecto, como lo es la capacitación.
» Comprender en qué consiste un proceso de Evaluación efectiva / productiva de la capacitación.
» Conozcan métodos y herramientas para una adecuada evaluación de resultados de programas in company.
» Incorporen criterios para construir métodos y herramientas apropiados para los programas de su Organización.

Destinatarios:

» Directivos y Gerentes preocupados por los resultados de la inversión en capacitación de los recursos humanos de las organizaciones que conducen.
» Responsables de Recursos Humanos de organizaciones privadas o pblicas.
» Responsables de las reas de Capacitacin y Desarrollo.
» Consultores y profesionales de Recursos Humanos.
» Responsables y/o Consultores de proyectos que involucran una alta inversin en capacitacin (reconversin, incorporacin de nueva tecnologa, reingeniera de procesos, certificaciones de calidad y/o de procesos, etc.).

Organización y Modalidad:
Se desarrollarán en 2 jornadas de 4 horas.

DIA: 16 y 17 de Junio

Horario: 9.30 a 13.30 hs.

La metodología de trabajo incluye el desarrollo de temas con exposición dialogada e interrogatorio didáctico, de modo intercalado con análisis de situaciones hipotéticas, ejemplificación con casos reales, y ejercicios de selección y/o elaboración de indicadores sobre ejemplos y casos concretos de programas de capacitación como forma de facilitar la transferencia de los aprendido a la tarea y rol de gestor de la capacitación.

Poder incluirse el anlisis de situaciones y programas provistos por los participantes. Para ello, el participante (o participantes) interesados en diseñar la evaluación de un programa de formación en cual esté trabajando o que ya ha implementado, deber hacernos llegar la información correspondiente al mismo, al menos con una semana de anticipación al dictado del curso.

Desarrollo académico

» Particularidades de la Capacitación in Company.
» El concepto de evaluación y los 4 (cuatro) niveles de evaluacin de la capacitación segn Kirpatrick.
» Diferencias en los procesos y alcance de la evaluación en los programas externos y los programas in company.
» Debate acerca de qué tipo de proceso es la capacitación y sobre qué resultados genera.
» Capacitación: cundo es gasto y cundo es inversión? Una definición clave para poder aplicar el concepto de ROI.
» El alcance del Rol del Capacitador en la Organizacin y las posibilidades reales de evaluar productivamente.
» Seleccionando el mtodo de evaluación correcto para cada programa: Trabajo de identificación y construcción de indicadores con casos y ejemplos concretos.
» El uso de métodos de auditora para evaluar los resultados de la capacitación.
Incorporando un 5º nivel al proceso de evaluación: el nivel 0 (cero): Evaluación de Proyectos Educativos. Medir la efectividad de la capacitacin antes de dictarla.
» Indicadores globales de los resultados de la Gestin Anual de Capacitación.

Instructores

Lic. Denise Ferreyra
MBA (EOI, Espaa); Lic. en Cs. de la Educación (UBA). Socia de SIZE, Ex-Gerente de Planeamiento y Desarrollo de RR.HH. de Grupo ARCOR, Ex-Gerente de Capacitación y Desarrollo de Cervecera y Maltera Quilmes, Ex-Jefe de Capacitación y Empleos de las empresas COMETARSA y TEAR de la Organización Techint.

Lic. Mara Alejandra Marsilli
Lic. en Cs. de la Educacin (UBA). 20 aos de trayectoria como consultora de empresas de primer nivel para proyectos de Capacitación, Programas de Calidad, Desarrollo de Recursos Humanos y Re-ingeniera de Procesos. Algunas de las empresas con las que trabajó: Petrobrs, Arcor, Claxson, Laboratorios Roche Argentina, Nextel Argentina, Diario La Nacin, Grupo Concesionario del Oeste, Grupo Bemberg, Grupo Bunge & Born, Citibank, Banco Galicia, entre otras.
Algunas consultoras con las que trabajó: Managers, Ordez Bianco Consultores, Jos Martnez Allende, Ricardo Uriburu, Horacio Bolaos.
También ha colaborado con ONGs tales como: Crear Vale la Pena, Asociación Argentina de Teletrabajo; ACDE y Aulas sin Fronteras (de Poder Ciudadano).

Coordinación acadmica
Lic. Viviana Blanco

Aranceles: SOCIOS $ 650 | NO SOCIOS $ 950

Lugar
Moreno 939 piso 3 - Ciudad Autnoma de Buenos Aires - 5218-2311 / 12 / 13

INFORMES E INSCRIPCION
secretaria@adca.org.ar - (011) 5218-2311 / 12 / 13 www.adca.org.ar

IV Encuentro Universitario

2011-05-17T10:46:00.001-07:00

“Gestión de Personas, un campo de posibilidades… ¿Por dónde empezar?”

Talleres y exposiciones de reconocidos profesionales de diferentes ámbitos (privado, público y ONG')

Objetivo:

Ofrecer a los participantes un acercamiento al posible campo de inserción laboral, presentando sus diversas opciones.

Día:

17 de junio de 2011

Lugar:

Colegio San José – Ciudad de Buenos Aires

Público asistente:

Estudiantes universitarios de los dos últimos años de la carrera de Recursos Humanos y afines

Cantidad de asistencia estimada:

500 alumnos (teniendo en cuenta la asistencia de años anteriores)

Modalidad:

· El encuentro se desarrollará desde las 16 hs a las 21 hs

· Se dividirá en 2 bloques:

1. Taller (16 hs. a 18.30 hs.) - se realizará una actividad por equipos con todos los asistentes, referida a la temática

2. Panel de expositores (19 hs. a 20.30hs.): el panel estará compuesto por especialistas de 4 ámbitos:

Francisco Tiburzio - Conuar - privado,
Silvia Bek - Anses - público,
A confirmar ONG’s,
Alejandro Altilio - Door's training - consultora.

Programa de Gestión Integral de RRHH - Inicio el 1 de junio de 2011

2011-05-10T12:53:00.000-07:00

¿¿¿Pensaste que ibas a perder la oportunidad???

Te esperamos hasta el 1 de junio de 2011 para que te inscribas en el Programa de Gestión Integral de RRH.

Esperamos tu consulta o inscripción en ADCA adca@adca.org.ar o por teléfono al 11 5218 2311/ 2312

Estamos reservando tu lugar...

Ya te inscribiste en el PROGRAMA GESTIÓN INTEGRAL DE RECURSOS HUMANOS ???- inicia 4 de mayo

2011-05-03T08:53:00.000-07:00

Presentación General del Programa

Es un programa abierto mediante el cual ADCA, con su reconocido prestigio consolidado durante más de 40 años, da respuesta a la necesidad de transmitir de manera integrada, todos los criterios y claves de gestión que deben tenerse en cuenta para desarrollar la Función de Recursos Humanos en forma segura y sustentable. Programa ideal para completar, con visión de 360º, la formación de analistas, y de profesionales de otras disciplinas, como así también para introducir, de una forma ordenada y sólida, al personal directivo y no directivo de Pymes. Asimismo se considera que el programa será de un gran aporte para los jefes de sectores operativos que les posibilitará un mejor nivel de comprensión y operación de las herramientas que, por delegación de la función central de Recurso Humanos, les toca administrar.

Áreas de Contenido del Programa

Ø GESTION ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

Ø GESTION DE EMPLEOS

Ø GESTION DE LA CAPACITACIÓN

Ø GESTION DEL DESARROLLO

Ø GESTION DE LAS COMUNICACIONES INTERNAS

Ø GESTION DE LAS REMUNERACIONES Y BENEFICIOS

Ø GESTION INTERGENERACIONAL

Ø GESTION DEL COACHING ORGANIZACIONAL

Ø GESTION CULTURAL

Ø GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

Ø GESTION DE LA SUSTENTABILIDAD HUMANA

Organización, modalidad y duración.

Este programa se cursará en la Sede de ADCA, sita en Moreno 939 3er. Piso – Capital Federal. Se desarrollará en encuentros semanales de 3 horas de duración, en el horario de 18:30 a 21:30. Duración: 60 horas Inicio: 4 de Mayo

Directores del Programa

Darío Siani, Enrique Carlos Behrends

Coordinación Académica

Viviana Blanco

Cuerpo Docente

Julio Marolla, Omar Cerávolo, Carlos Grinstein, Alfredo Pupillo, Alicia Onofri, Marisa Muñoz, Rosalba Purriños, Fernanda Rodríguez, Felisa Vinderman, Marina Altschul.

Llama al 5218 2311/ 2312 o escribinos a secretaría@adca.org.ar

Ya salió el Newsletter ADCA Nº 1 - Renovada edición 2011!!!

2011-05-02T11:17:00.000-07:00

Te invitamos a que navegues el nuevo News con muchas notas de interes y beneficios que ADCA esta preparando para sus socios.

Si todavía no lo recibiste, te invitamos a suscribirte escribiendo un mail a secretaria@adca.org.ar

Hay nuevos beneficios para los Socios :-)

Te esperamos.

PROGRAMA GESTIÓN INTEGRAL DE RECURSOS HUMANOS - inicia 4 de mayo

2011-04-21T21:36:00.000-07:00

Este programa fue desarrollado por expertos en las distintas áreas de gestión de Recursos Humanos, todos integrantes de la Comisión Directiva de ADCA y con una vasta y actualizada experiencia profesional en funciones de línea, consultoría, capacitación empresaria y docencia universitaria.

Es un programa abierto mediante el cual ADCA, con su reconocido prestigio consolidado durante más de 40 años, da respuesta a la necesidad de transmitir en un mismo proceso formativo y de manera integrada, todos los criterios y claves de gestión que deben tenerse en cuenta para desarrollar los procesos de la Función de Recursos Humanos en forma segura y sustentable. Programa ideal para completar, con visión de 360º, la formación de analistas, y de profesionales de otras disciplinas, como así también para introducir, de una forma ordenada y sólida, al personal directivo y no directivo de Pymes. Asimismo se considera que el programa será de un gran aporte para los jefes de sectores operativos que les posibilitará un mejor nivel de comprensión y operación de las herramientas que, por

delegación de la función central de Recurso Humanos, les toca administrar.

Cabe destacar que, para desarrollar en profundidad niveles de expertise específicos en cada uno de los procesos de

gestión de Recursos Humanos, ADCA cuenta, además con sus ya consagrados Programas de Formación Específica.

Objetivos

Desarrollar una “mirada integral” de la Función de Recursos Humanos.
Identificar los criterios claves de organización y gestión de cada uno de los procesos que integran la Funciónde Recursos Humanos.
Fortalecer las competencias de diagnóstico e implementación de acciones en materia de Recursos Humanos, a partir de una visión sistémica de dicha función.

Destinatarios

Analistas y Coordinadores de Recursos Humanos.

Profesionales de otras disciplinas.

Personal Directivo y no Directivo de Pymes.

Jefes de Sectores operativos.

Organización y Modalidad

Este programa se cursará en nuestra sede, sita en Moreno 939 3er. Piso – Capital Federal.

Se desarrollará en encuentros semanales de 3 horas de duración, en el horario de 18:30 a 21:30.

Duración: 60 horas Inicio: 4 de Mayo

Notas

RESPALDO BIBLIOGRÁFICO: además de los materiales de estudio que formarán parte de la carpeta del participante, se pondrá a disposición de los asistentes una completa lista de bibliografía recomendada.

SISTEMA TUTORIAL ADCA: como en todas sus actividades de formación, ADCA asume un alto nivel de compromiso con sus participantes, por lo que los asistentes a este programa contarán con la posibilidad de solicitar un Tutor de Proyecto, en cualquiera de los módulos del programa, mediante el cual recibirán orientación tanto en aspectos de diagnóstico, como así también de implementación de mejoras en sus respectivos ámbitos de actuación laboral. A ello se agrega la posibilidad de tener un encuentro de seguimiento, que puede solicitarse hasta 90 días después de finalizado el programa.

PROGRAMA GESTIÓN INTEGRAL DE RECURSOS HUMANOS

Desarrollo académico

Modulo 1. GESTION ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

Introducción general al programa. ¿Qué se espera de la Función de la función de RRHH?. El posicionamiento de la función de Recursos Humanos en la Organización: Modelo de Analizadores del Rol. La participación de Recursos Humanos en la estrategia de la Cía. ¿Cómo llevar a cabo una estrategia de Recursos Humanos, cuando la Organización no tiene un Planeamiento Estratégico Formalizado?. Distintos escenarios para trabajar con el componente estratégico desde la Función de Recursos Humanos.

La medición de resultados como una cuestión de Management. Principales indicadores de la Gestión de Recursos Humanos.

Instructores: Darío Siani – María Fernanda Rodríguez

Fecha: 4 y 11 de Mayo

Modulo 2. GESTION DE EMPLEOS

Roles claves en el proceso de empleos. Perfiles. Convocatoria y Selección. Inducción. Inducción en Aula e Inducción en Campo. Principios generales de organización y gestión de cada etapa.

Instructores: Viviana Blanco – Marisa Muñoz

Fecha: 18 de Mayo y 1 de Junio

Módulo 3. GESTION DE LA CAPACITACIÓN

El proceso de análisis, implementación y medición de las acciones formativas. Modelo proactivo y reactivo de gestión de la capacitación. La Organización como espacio en constante proceso de producción de aprendizaje.

Instructores: Viviana Blanco – Rosalba Purriños – Felisa Vinderman

Fecha: 8 y 15 de Junio

Módulo 4. GESTION DEL DESARROLLO

Análisis y tratamiento de la información de desempeño y potencial. Criterios para mantener en vigencia la evaluación del desempeño. Cuadros de reemplazo. Planes de carrera.

Instructores: Omar Cerávolo – Marina Altschul – Alicia Onofri

Fecha: 22 y 29 de Junio

Módulo 5. GESTION DE LAS COMUNICACIONES INTERNAS

Las dimensiones en las que se desarrollan las comunicaciones internas: nivel interpersonal, grupal y organizacional. Identificación de Dispositivos, medios y canales de comunicación interna. Acciones efectivas de comunicaciones internas.

Instructores: Darío Siani – Rosalba Purriños

Fecha: 6 y 13 de Julio

Módulo 6. GESTION DE LAS REMUNERACIONES Y BENEFICIOS

Distinciones fundamentales: remuneraciones en sus distintas formas. Beneficios en sus distintas formas. El concepto de “compensación total”. Compensación y estrategia organizacional: la compensación como modelizador del comportamiento colectivo. Descripciones de puestos “sustantivas”: formato para obtener descripciones de puestos con poca información y que reflejen la misión y acciones claves de cada puesto. Los sistemas de valuación de puestos. La comparación de la realidad interna con el mercado salarial. El Mix de Compensación como estrategia para atraer, desarrollar y motivar al personal. Criterios para el diseño y la administración de beneficios.

Instructores: Enrique Behrends – María Fernanda Rodríguez

Fecha: 3 y 10 de Agosto

Módulo 7. GESTION INTERGENERACIONAL

Caracterizaciones de las distintas generaciones laborales que comparten el mismo espacio en la Organización. Acciones para promover las relaciones de complementariedad y cooperación entre distintas generaciones. Reconocimiento de los distintos tipos de demandas y soluciones para cada grupo generacional. Diversidad y aprendizaje organizacional. El desafío de la convivencia productiva en la Organización.

Instructores: Alfredo Pupillo – Alicia Onofri

Fecha: 17 y 24 de Agosto

Módulo 8. GESTION DEL COACHING ORGANIZACIONAL

El coaching como herramienta de desarrollo individual, grupal y organizacional. El valor de las distinciones. Recursos Humanos como habilitador de espacios de conversaciones para la coordinación de acciones y la obtención de resultados.

Instructores: Darío Siani – Omar Cerávolo

Fecha: 31 de Agosto y 7 de Septiembre

Módulo 9. GESTION CULTURAL

Cultura Organizacional: Historia de la Organización. Construcción colectiva. Los fundadores. Modelos y modos de establecer vínculos internos y externos. Ejercicio del liderazgo. ¿Cómo se trabaja con la Cultura Organizacional desde Recursos Humanos?. Gestión del cambio cultural.

Instructores: Carlos Grinstein – Alfredo Pupillo

Fecha: 14 y 21 de Septiembre

Módulo 10. GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

Principales características del cambio: diagnóstico, alcance, niveles, ciclos, roles, resistencia, Management, rol de RRHH. Management del cambio desde la creación de la visión.

Instructores: Julio Marolla – Enrique Behrends

Fecha: 28 de Septiembre – 5 de Octubre

Módulo 11. GESTION DE LA SUSTENTABILIDAD HUMANA

Sustentabilidad Humana: las tres bases de la gestión de las organizaciones: Sustentabilidad Económica, Sustentabilidad Humana y Sustentabilidad Ambiental. La Responsabilidad Social Empresaria: modas y modos. Relación sujeto-organización. La dinámica de las relaciones del trabajo. La autorrealización. Malestar y bienestar en las organizaciones.

Instructores: Darío Siani – Carlos Grinstein

Fecha: 12 y 19 de Octubre

DIRECTORES DEL PROGRAMA

Darío Siani

Licenciado en Relaciones Industriales (U.A.D.E) - Licenciado en Relaciones Públicas (UJFK) - Posgrado en Análisis

Organizacional (Programa EPSO). Consultor certificado por Brian Tracy International Inc. en Desarrollo y Liderazgo.

Director de la Licenciatura en Gestión de RR.HH. de la Universidad Maimónides, donde es profesor titular y jurado de

tesis en nivel de postgrado. Es Consultor en RR.HH., Liderazgo y Trabajo en Equipo. Se desempeñó como Gerente de

RRHH en Grupo Banco de Caseros, Gerente de Consultoría y Capacitación en Grupo Acuerdo Consultores, y

Responsable de Relaciones con el Personal en Superintendencia de Riesgos del Trabajo del MTESS. Presidente de

ADCA.

Enrique Carlos Behrends

Doctor en Sociología (UCA). Posgrado en Análisis Organizacional (EPSO). Director del Instituto de Investigaciones de

la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Salvador. Director de Consulting Partners. Se

desempeñó como Gerente de Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos en Banco Galicia y Director de personal

en Arthur Andersen SC. Miembro de la Comisión Directiva de ADCA

COORDINACIÓN ACADÉMICA

Viviana Blanco

Socióloga (UBA). Posgrado en Análisis Organizacional (EPSO) Posgrado Administración de Empresas (IDEA) Es docente Universitaria en la UBA y UB. Profesora invitada en el Centro de Educación Empresaria de la Universidad de San Andrés. Posee experiencia gerencial desarrollada en el Centro de Desarrollo Gerencial de Arthur Andersen, Banco de Crédito Argentino (BBV), Grupo Bolland SA y UBM (IBM + UB). Se especializa en Procesos de Desarrollo: Selección, Capacitación, Comunicaciones, Carrera, Estructura y Comportamiento Organizacional. Coordinadora Académica de ADCA.